Chaque saison, de nouveaux produits apparaissent dans les catalogues des entreprises et dans les rayons des magasins. Nous ne pensons pas souvent à la manière dont ils sont passés d’une idée individuelle à un produit tangible. Remarquablement, ce processus mystérieux peut être résumé en quelques étapes simples. Qu’il s’agisse d’un nouveau jeu de puzzle ou d’une valve complexe pour la navette spatiale, la quasi-totalité des produits suivent un parcours bien défini en trois étapes, qui commence par une phase conceptuelle, suivie d’une phase de prototypage.
l’étape du prototype
et enfin La phase de production
Phase de production
. Dans ce billet, nous examinerons l’étape 1…
Étape conceptuelle : Les produits naissent d’idées qui sont souvent suscitées par un défi, un produit concurrent, une lacune du marché, l’inspiration d’autres secteurs ou, plus rarement, par l’idée géniale “Je me suis réveillé au milieu de la nuit avec cette idée géniale”. La première chose à faire avec cette idée est de l’écrire, de la faire passer d’entre vos deux oreilles à un morceau de papier qui, contrairement aux humains, ne l’oubliera jamais. La phase conceptuelle a commencé. Une fois couchée sur le papier, l’idée a éclos et peut commencer à se développer. C’est ici que le brainstorming conduit à la validation et à la définition de l’idée. C’est le moment idéal pour être honnête et poser les premières questions : Cela existe-t-il déjà ? Existe-t-il un marché ? Est-il possible de le faire ? Combien cela coûterait-il ? En quoi consisterait-il ? Qui l’utiliserait ? À quoi cela ressemblerait-il ? Les gens en voudraient-ils ? Et mieux encore, paieraient-ils pour cela ? Existe-t-il d’autres façons de procéder ? Dois-je le protéger ? Est-elle opportune ? Le jeu en vaut-il la chandelle ?
C’est souvent à ce premier stade, souvent le moins coûteux, que l’on définit le parcours du produit. À ce stade, une esquisse de dessin industriel ou un modèle CAO conceptuel peut capturer l’aspect, les matériaux et la forme qui seront repris tout au long de la conception du prototype et de la production. De nombreux inventeurs se contentent de faire passer leur idée par le stade conceptuel, en terminant par des croquis de qualité, des rendus ou peut-être une animation. À ce stade, le concept du produit est suffisamment défini pour permettre une étude de marché, une présentation à la direction ou une tentative d’accord de licence. Cependant, pour valider une idée ou mieux vendre la vision, il faut souvent passer à l’étape du prototype, que nous explorerons dans la deuxième partie !
David Yakos est vice-président, directeur de la créativité chez Salient Technologies, Inc.
