La dernière fois, nous avons examiné l’étape 2 du processus de développement mécanique – l’étape du prototypage.
l’étape du prototypage
. Nous avons également exploré l’étape 1 – l’étape
l’étape conceptuelle
dans un article précédent. Nous aborderons ici la troisième et dernière partie du processus de développement mécanique : la phase de production!
Phase de production : La dernière étape du développement mécanique est la phase de production où, une fois qu’un concept a été validé par une étude de marché et des essais de prototypes, les modifications finales de la conception sont apportées. La conception de la production est souvent finalisée par l’entreprise productrice, l’usine de fabrication ou une société de conseil tierce. Parfois, cela nécessite un prototype final “prêt pour la production”, car de nombreuses entreprises et fabricants estiment que les prototypes de cette nature sont nécessaires pour valider la conception avant d’investir dans un outillage et un stock coûteux. C’est à ce stade que les derniers ajustements sont apportés pour garantir la fabricabilité et tenir compte des considérations de coût. Cette conception finale, à l’exclusion des versions 2.0, 3.0, etc., comprend les méthodes de fabrication, les dessins techniques en 2D, les fichiers CAO en 3D, les sélections de matériaux et la définition complète de tous les composants.
La plupart des produits à succès suivent ce processus en trois étapes. Il existe une certaine variation, car certains projets simples semblent passer directement à l’étagère du magasin, tandis que d’autres nécessitent un peu d’itération et d’essais. Cependant, ils abordent tous, dans l’ordre, le concept, le prototype et la production. Il est important de garder à l’esprit l’ensemble du processus lors du développement. Par exemple, posez dès le début la question suivante : “Peut-on fabriquer ce produit ?”; et lorsqu’il est prêt pour l’outillage, posez la question suivante : “S’agit-il du produit que nous voulions dès le départ ?”. Tout en étant conscient de l’ensemble du chemin à parcourir, on ne veut pas brûler les étapes ou manquer des étapes nécessaires. Étant donné que chaque étape nécessite un investissement plus important que la précédente, il incombe aux inventeurs et aux entreprises de suivre l’ordre de développement approprié afin de ne pas dépenser inutilement. Le respect de ces étapes permet également de définir l’état d’avancement d’un projet et de mieux déterminer la valeur actuelle d’une idée. Plus une idée est proche de devenir un produit, plus elle vaut cher !
David Yakos est vice-président et directeur de la créativité chez Salient Technologies, Inc.
